1 describir una problemática real de un proyecto que pueda ser solucionada implementando KANBAN o XP.
Un equipo de desarrollo de software experimenta retrasos constantes en la entrega de características al cliente, lo que causa insatisfacción y desgaste en el equipo.
Si se implementa un sistema Kanban se visualizará y gestionaría el flujo de trabajo, el cual ayudaría a identificar los cuellos de botella y mejoraría la planificación, mientras que si se aplican prácticas de XP como planificación de liberaciones frecuentes y programación en pareja se entregaría con mayor regularidad y mejoraría la calidad del software.
2 describir con sus palabras el ciclo completo de scrum, indicando roles, artefactos y eventos.
El ciclo completo de Scrum consta de tres componentes clave: Roles, Artefactos y Eventos.
Roles en Scrum:
Product Owner : define necesidades y prioridades del producto
Scrum Master : Se enfoca en facilitar el proceso, promueve las buenas prácticas y fomenta la mejora continua del equipo.
Equipo de Desarrollo: Son los responsables de seleccionar elementos del Product Backlog y convertirlos en un Incremento de producto.
Artefactos en Scrum:
Product Backlog: Es una lista priorizada de todos los elementos de trabajo que podrían ser incluidos en el producto.
Sprint Backlog: acá el equipo selecciona un conjunto de elementos del Product Backlog y los compromete a completar durante ese Sprint. ( de 2 a 4 semanas)
Incremento: Al final de cada Sprint, el equipo debe entregar una versión potencialmente utilizable del producto que incluye las características desarrolladas durante ese Sprint.
Y los Eventos en Scrum se pueden definir de la siguiente manera
1.Sprint Planning
2.Daily Scrum (Reunión Diaria)
3.Sprint Review
4.Sprint Retrospective
3 describir las diferencias más importantes entre KANBAN, XP y SCRUM
Según el enfoque Kanban: Se centra en visualizar y optimizar el flujo de trabajo existente, XP: Prioriza la calidad del software y Scrum: Ofrece un marco estructurado con roles y eventos definidos para entregas regulares.
Un equipo de desarrollo de software experimenta retrasos constantes en la entrega de características al cliente, lo que causa insatisfacción y desgaste en el equipo.
Si se implementa un sistema Kanban se visualizará y gestionaría el flujo de trabajo, el cual ayudaría a identificar los cuellos de botella y mejoraría la planificación, mientras que si se aplican prácticas de XP como planificación de liberaciones frecuentes y programación en pareja se entregaría con mayor regularidad y mejoraría la calidad del software.
2 describir con sus palabras el ciclo completo de scrum, indicando roles, artefactos y eventos.
El ciclo completo de Scrum consta de tres componentes clave: Roles, Artefactos y Eventos.
Roles en Scrum:
Product Owner : define necesidades y prioridades del producto
Scrum Master : Se enfoca en facilitar el proceso, promueve las buenas prácticas y fomenta la mejora continua del equipo.
Equipo de Desarrollo: Son los responsables de seleccionar elementos del Product Backlog y convertirlos en un Incremento de producto.
Artefactos en Scrum:
Product Backlog: Es una lista priorizada de todos los elementos de trabajo que podrían ser incluidos en el producto.
Sprint Backlog: acá el equipo selecciona un conjunto de elementos del Product Backlog y los compromete a completar durante ese Sprint. ( de 2 a 4 semanas)
Incremento: Al final de cada Sprint, el equipo debe entregar una versión potencialmente utilizable del producto que incluye las características desarrolladas durante ese Sprint.
Y los Eventos en Scrum se pueden definir de la siguiente manera
1.Sprint Planning
2.Daily Scrum (Reunión Diaria)
3.Sprint Review
4.Sprint Retrospective
3 describir las diferencias más importantes entre KANBAN, XP y SCRUM
Según el enfoque Kanban: Se centra en visualizar y optimizar el flujo de trabajo existente, XP: Prioriza la calidad del software y Scrum: Ofrece un marco estructurado con roles y eventos definidos para entregas regulares.